ISO сертификација за квалитет

Секој јануари е време компанијата да спроведе ISO сертификација за квалитет. За таа цел, компанијата ги организираше сите вработени да ја проучат релевантната содржина на BSI сертификацијата за змејови и сертификацијата за квалитет на системот за управување ISO9001.

Разберете ја историјата на сертификацијата за змејови BSI и зголемете ја довербата на претпријатијата во надворешните производи

На крајот од минатиот месец, го завршивме тестот за сертификација на змејови BSI со нашите клиенти. Искористувајќи ја оваа можност, да дознаеме за потеклото на основањето на BSI, строгоста на сертификацијата на змејови и неговото меѓународно признавање. Нека сите вработени во Динсен ја разберат силната конкурентност на производите на компанијата, да ја зголемат својата доверба во својата работа, особено да имаат доверба во производите во надворешната трговија и да му покажат на Динсен подобра страна на клиентите.

Инспириран од раководството, ги прилагодив идеите на деловниот персонал на компанијата за развој на клиентите: нагласувајќи го сопствениот професионализам, обезбедувајќи им на клиентите можности да ги разберат производите, дискутирајќи некои ставови за сертификацијата на BSI за змејови или докажувајќи дека можеме да обезбедиме En877, ASTMA888 и други меѓународни стандарди за цевки од леано железо. Оваа идеја ефикасно им помага на бизнисмените на компанијата да создадат заеднички теми со клиентите, им помага на клиентите длабоко да ја разберат компанијата и во исто време ја постигнува целта за одржување на долгорочни клиенти.

Познавање на ISO системот за сертификација за да се демонстрира професионално управување со претпријатието

ISO - Меѓународната организација за стандардизација е основана во Женева, Швајцарија, во февруари 1947 година, како меѓународен стандард за кој гласале 75% од главните земји-членки, составена од 91 земја-членка и 173 составени од академски комитет.

Содржината на овој стандард опфаќа широк спектар, од основни сврзувачки елементи, лежишта, разни суровини до полуготови производи и готови производи, а неговите технички области вклучуваат информатичка технологија, транспорт, земјоделство, здравствена заштита и животна средина. Секоја работна организација има свој работен план, во кој се наведени стандардните ставки (тест методи, терминологија, спецификации, барања за перформанси итн.) што треба да се формулираат. Главната функција на ISO е да обезбеди механизам за луѓето да постигнат консензус за формулирање на меѓународни стандарди.

Во јануари секоја година, организацијата ISO ќе има комесар кој ќе доаѓа во компанијата за да спроведува интервјуа и да го прегледува квалитетот на управувањето на компанијата во форма на прашања и одговори. Добивањето на сертификатот ISO9001 ќе помогне во зајакнувањето на управувачкиот ред на компанијата, ќе ги обедини вработените, ќе им овозможи на менаџерите на компанијата јасно да управуваат со постојните проблеми и ќе помогне во континуирано ажурирање и оптимизирање на методите на управување.

Принципи и значење на сертификацијата ISO9001

1. Системот за управување со квалитет е во согласност со меѓународните стандарди, што е корисно за развој на пазарот и развој на нови клиенти. Примарен критериум во процесот на сертификација ISO9001 е дали е ориентиран кон клиентите. Претпријатијата кои можат успешно да го добијат овој сертификат докажуваат дека целосно го исполнуваат овој услов. Ова е силен доказ дека Дингчанг ги става клиентите на прво место во понатамошната работа за развој на нови клиенти и одржување на стари клиенти. Ова е исто така основа за цврстата доверба на нашите клиенти во нас долго време.
2. За време на процесот на сертификација според ISO9001, од сите вработени се бара да учествуваат, а лидерите се предводници. Ова им помага на претпријатијата да го подобрат својот квалитет, свест и ниво на управување и може ефикасно да ја подобрат работната ефикасност. Врз основа на барањата на ISO сертификацијата, лидерите на компанијата ги прилагодуваат своите табели за перформанси за сите вработени, го споделуваат моделот на самоуправување на вработените „PDCA“, им помагаат на сите вработени да ја завршат својата работа според планот, редовно известуваат и заедно го исполнуваат моделот на управување од врвот до дното за да се максимизира промената на работната ефикасност на компанијата.
3. Сертификацијата го нагласува „процесниот пристап“, кој бара од раководителите на компанијата да формулираат систематски метод на управување и континуирано да го подобруваат. Ова вклучува разбирање на целиот трговски процес од страна на сите во компанијата, како што се надзор на производството, надзор на квалитетот, надзор на грубата инспекција на градежништвото, надзор на пакувањето и испораката итн., строго контролирање на секоја алка и организирање на посебен персонал за учество во целиот процес на нарачки од клиентите. Во исто време, од деловниот персонал се бара веднаш да побара повратни информации од клиентите за време на постпродажбата, да ја пронајде основната причина за проблемот и да прави континуирани подобрувања. Овој принцип ѝ овозможува на компанијата да им помогне на клиентите да започнат од интересите на клиентите, строго да го контролираат нивото на квалитет на производот и да го постигнат ефектот на подобрување на задоволството на клиентите, додека компанијата добива економски придобивки.
4. Политиката мора да се базира на факти. Искреноста е секогаш остро оружје во комуникацијата. За да се унапреди работата во строга согласност со принципот на сертификација, во октомври, компанијата ги организираше сите вработени да ги прегледаат минатите е-пошти од клиентите и да анализираат проблеми за да истражат проблеми што не биле пронајдени претходно. Поделете какви напори треба да вложат луѓето за да ги решат проблемите на секоја позиција и дајте им вистински повратни информации на клиентите. Сериозниот третман на проблемите на клиентите и строгата контрола на квалитетот на производите на клиентите ќе помогнат во учеството во натпревари како што се лицитирање за големи проекти и помошна опрема за важни производители на оригинална опрема (OEM), воспоставување корпоративен имиџ, зголемување на корпоративната популарност и постигнување придобивки од публицитет.
5. Постигнување на меѓусебно корисни односи со добавувачите. Како компанија за надворешна трговија, многу е важно да се формира стабилен триаголен хармоничен однос со производителите и клиентите. Во услови на епидемија, клиентите не се во можност да дојдат на проверка на квалитетот на стоката, грижејќи се дека квалитетот на стоката не може да се гарантира. Поради оваа причина, компанијата подготвува професионална опрема за проверка на квалитетот и обучува професионален персонал за проверка на квалитетот. Пред стоката да биде спакувана и испратена, таа ќе оди во фабриката за ригорозно тестирање и ќе ги испрати соодветните графички податоци до клиентот, така што квалитетот на добавувачот може да биде препознаен од страна на клиентот, а тоа исто така значително ќе додаде поени на нашиот кредибилитет. Ова решение им помага на клиентите и добавувачите да ги намалат меѓусебните проверки и обезбедува погодност за двете страни.

Резимира

Во последниве години, увозно-извозната трговија на DINSEN инсистираше на BSI сертификација за змејови и ISO9001 сертификација за систем за управување со квалитет. Една од нив е да се изгради бренд за цевководи DS и да се стремиме кон целта за пораст на леаните цевки во Кина; во исто време, за подобра самодисциплина на Dinsen, под помош и надзор на сертификацијата, не ја заборавивме првичната намера квалитетот да биде на прво место веќе многу години. Во комуникацијата и соработката со клиентите, извезувавме концепти за управување и концепти на производи до клиентите за да ја добиеме нивната доверба и наклонетост на клиентите.